LeadManager được xây dựng cho mục đích xây dựng, khai thác và môi trường bán hàng kiến trúc. Nền tảng của chúng tôi cung cấp thông tin chi tiết toàn diện về các cột mốc quan trọng trong việc thiết lập một dự án, được chia thành bốn giai đoạn: Ý tưởng, Thiết kế & Tài liệu, Tiền xây dựng và Xây dựng.

Chúng tôi xem xét các chi tiết chính của các giai đoạn dự án bên dưới — cụ thể cho các dự án trong Úc—Đầy đủ với tổng quan ngắn gọn về những gì mỗi giai đoạn bao gồm.

Kế hoạch tổng quan

• Đấu thầu thiết kế / Cạnh tranh
• Hợp đồng thiết kế được trao / Người chiến thắng cuộc thi
• Lập kế hoạch sớm
• Phân vùng
• Hoãn lại
• Bị bỏ rơi

Trước khi bất kỳ dự án nào có thể bắt đầu, một phác thảo hoặc khái niệm cơ bản phải được thiết lập. Trong giai đoạn lập kế hoạch ban đầu này, một nghiên cứu khả thi có thể được tiến hành. Đây là nơi mà nhà phát triển xem xét khả năng tài chính và nhu cầu trong khu vực cho dự án của họ.

Đối với các dự án nhỏ hơn, tính khả thi có thể khá không chính thức. Đối với các dự án lớn hơn và những dự án liên quan đến các cơ quan chính phủ, có thể cần phải có một nghiên cứu khả thi chính thức.

Các nghiên cứu khả thi chính thức xem xét tiềm năng của sự phát triển được đề xuất. Các nghiên cứu có thể bao gồm đánh giá môi trường và đánh giá bất kỳ ảnh hưởng nào đến các giá trị di sản hiện có đối với cộng đồng — thường có một giai đoạn tham vấn cộng đồng.

Địa điểm phát triển có thể được chọn trước khi tiến hành lập kế hoạch sớm hoặc sau khi các kế hoạch phác thảo đang được thực hiện. Khi một địa điểm được chọn, có thể có các vấn đề về quy hoạch lại cần được xem xét. Việc phát triển mới phải đáp ứng mục đích sử dụng được quy hoạch (thương mại, công nghiệp hoặc đất ở) để phát triển xây dựng; nếu không, thì cần phải nộp đơn đăng ký phân vùng lại.

Việc phân vùng cho các dự án lớn hơn có thể khá phức tạp. Nó có thể liên quan đến các khái niệm quy hoạch lớn hơn như kế hoạch môi trường và cấu trúc.

Khái niệm: Tóm tắt

• Đề xuất dự án
• Đánh giá mô hình kinh doanh
• Quyết định xem có nên tiếp tục hay không
• Bổ nhiệm một nhà thiết kế

---

Tài liệu thiết kế

• Các kế hoạch đang được tiến hành
• Ứng dụng phát triển
• Phê duyệt phát triển
• Tài liệu Đang được Tiến hành
• Xây dựng đơn xin đồng ý
• Phê duyệt sự đồng ý của tòa nhà
• Đã đăng ký khiếu nại
• Trang web để bán
• Hoãn lại
• Bị bỏ rơi

Khi một kiến trúc sư hoặc nhà thiết kế đã được chỉ định, các kế hoạch phác thảo có thể bắt đầu. Kế hoạch phác thảo là những bản vẽ ban đầu giúp xác định phạm vi của dự án cũng như mở đường cho việc đệ trình ứng dụng phát triển (DA).

DA, được đệ trình lên hội đồng hoặc cơ quan đồng ý có liên quan, phác thảo sự phát triển được đề xuất và thường được đính kèm với một báo cáo quy hoạch đô thị hoặc thị trấn. Các báo cáo khác, chẳng hạn như báo cáo tác động giao thông hoặc báo cáo động thực vật, cũng có thể được đệ trình.

Nếu cơ quan chính phủ từ chối phê duyệt phát triển hoặc phê duyệt ứng dụng với các điều kiện nghiêm ngặt, nhà phát triển có thể nộp đơn kháng cáo lên tòa án.

Tài liệu Đang được Tiến hành đề cập đến các thiết kế chi tiết thường được thực hiện sau khi DA đã được phê duyệt. Những thiết kế này là bản thiết kế cho dự án và thường được hoàn thành bởi kiến trúc sư, kỹ sư hoặc nhà xây dựng. Các tài liệu này sẽ được sử dụng cho quá trình đấu thầu và nộp đơn xin xây dựng (BA).

Phê duyệt xây dựng, đôi khi được gọi là chứng chỉ xây dựng, là đơn xin chấp thuận xây dựng. Đây là sự chấp thuận cuối cùng cần được nhận trước khi việc xây dựng có thể bắt đầu. Sự chấp thuận này có thể được cấp bởi hội đồng hoặc người xác nhận tư nhân, người thay mặt hội đồng. Người chứng nhận sẽ đánh giá các thiết kế chi tiết (tài liệu) dựa trên các tiêu chuẩn xây dựng quốc gia và tiểu bang.

Thiết kế & Tài liệu: Tóm tắt

• Xác định cách các dự án phù hợp với khu vực địa phương
• Xác định các đặc điểm bên ngoài và xác định các sản phẩm ngoại thất
• Trình kế hoạch để phê duyệt, kháng nghị quyết định, đạt được sự chấp thuận
• Lập kế hoạch chuyên sâu và soạn thảo các bản vẽ hoặc phương án kiến trúc
• Đặc điểm kỹ thuật của sản phẩm được sử dụng trong nội bộ
• Thu hút các nhà tư vấn và kỹ sư
• Chuẩn bị hồ sơ mời thầu

---

Tiền xây dựng

• Biểu hiện quan tâm
• Đã gọi thầu
• Đã gọi thầu (Đã liệt kê đấu thầu)
• Đấu thầu đã kết thúc
• Đã kết thúc đấu thầu (Đã liệt kê danh sách đấu thầu)
• Hợp đồng được trao / Người xây dựng được chỉ định
• Hoãn lại
• Bị bỏ rơi

Các nhà xây dựng có thể được chỉ định ở bất kỳ giai đoạn nào của dự án; họ cũng có thể được bổ nhiệm theo một số cách khác nhau.

Nhiều dự án, đặc biệt là các dự án do chính phủ tài trợ, yêu cầu các nhà xây dựng phải được lựa chọn thông qua quá trình đấu thầu. Điều này có thể xảy ra ở hầu hết mọi giai đoạn của quá trình phát triển, nhưng nó thường xảy ra nhất sau khi phê duyệt phát triển đã được cấp và khi bắt đầu có tài liệu chi tiết hơn. Các nhà xây dựng hoặc nhà thầu tiềm năng được thông báo hoặc mời thầu cho hợp đồng xây dựng.

Sau khi đấu thầu được mời, một thời gian nhất định sẽ được phân bổ cho quá trình quyết định diễn ra. Thời gian này thường kéo dài từ hai đến bốn tuần, nhưng có thể mất vài tháng đối với một số dự án.

Một số loại hợp đồng phổ biến bao gồm:

• Mở thầu: Hồ sơ dự thầu được quảng cáo công khai cho tất cả các công ty xây dựng hoặc hợp đồng để nộp thầu.
• Chọn thầu: Một số công ty xây dựng hoặc hợp đồng được chọn được mời nộp hồ sơ dự thầu. Biểu hiện quan tâm (EOI) hoặc đăng ký quan tâm (ROI) có thể được gia hạn trước.
• Đấu thầu sơ tuyển: Các đấu thầu cụ thể hơn của chính phủ thường yêu cầu nhà xây dựng phải được sơ tuyển ở một mức năng lực nhất định trước khi họ có thể được xem xét tham gia đấu thầu. Trong hầu hết các trường hợp, tòa nhà hoặc các công ty hợp đồng cần phải đăng ký với chính phủ. Các đấu thầu sơ tuyển có thể được chỉ định là mở hoặc chọn.
• Hợp đồng thương lượng: Nhóm phát triển có thể đã nghĩ đến một hoặc hai người xây dựng cho một dự án dựa trên danh tiếng của người xây dựng hoặc mối quan hệ hiện có từ các dự án trước đó. Nhà phát triển sẽ thương lượng về chi phí, khung thời gian, các điều kiện đặc biệt, và sau khi đã đồng ý, sẽ ký hợp đồng để chỉ định nhà xây dựng được lựa chọn.

Các loại hợp đồng khác bao gồm thiết kế và xây dựng và phát triển và xây dựng, là một loại hợp đồng không chính thức được BCI sử dụng cho các dự án mà công ty phát triển dự án cũng đang xây dựng. Đối với các dự án lớn, các phương thức hợp đồng phổ biến bao gồm sự tham gia sớm của nhà thầu (ECI); kỹ thuật, mua sắm và xây dựng (EPC); kỹ thuật, mua sắm và quản lý xây dựng (EPCM); hợp tác công tư (PPP); quản lý xây dựng; và quản lý dự án.

Tiền xây dựng: Tóm tắt

• Quảng cáo để các nhà thầu nộp một hồ sơ dự thầu / đề xuất
• Các nhà thầu định giá các sản phẩm, lao động hoặc dịch vụ cụ thể
• Danh sách ngắn các nhà thầu ưu tiên
• Đánh giá nhà thầu dựa trên giá cả, chất lượng, kinh nghiệm, khung thời gian và lựa chọn nhà thầu phụ
• Trao hợp đồng chính

---

Thi công

• Nhà thầu chính trên công trường
• Công trình trang web đã bắt đầu
• Khởi công xây dựng
• Hoãn lại
• Bị bỏ rơi

Nhà thầu chính trên công trường đề cập đến khi nhà thầu chính, chứ không phải nhà thầu phụ, đang đảm nhận các công việc chuyển tiếp / dân dụng / công trường. Một dự án được báo cáo là Nhà thầu chính trên công trường nếu công việc chuyển tiếp sẽ mất hơn bốn tuần; nếu công việc sẽ kéo dài dưới bốn tuần, thì dự án sẽ được báo cáo là Khởi công xây dựng.

Khi một nhà thầu phụ thực hiện các công việc ban đầu, dự án được báo cáo là Công trình trang web đã bắt đầu. Những công việc chuyển tiếp này thường liên quan đến việc phá dỡ, dọn dẹp và đào bới, và khắc phục hậu quả. Một dự án sau đó được báo cáo là Khởi công xây dựng khi tấm bê tông đang được đặt hoặc nền móng đang được thiết lập.

Xây dựng: Tổng hợp

• Lựa chọn ngành nghề / nhà thầu phụ
• Thiết lập sự hiện diện của địa điểm / bắt đầu sớm và cho phép hoạt động
• Khởi công công trình xây dựng
• Quản lý ngân sách và khung thời gian xây dựng
• Bàn giao cho khách hàng

---

LeadManager cũng báo cáo về các dự án khai thác, dầu khí; để có cái nhìn tổng quan đầy đủ về cách LeadManager báo cáo về các dự án này, hãy nhấp vào đây!

Liên hệ chúng tôi ngay hôm nay để biết thêm thông tin về cách LeadManager có thể giúp doanh nghiệp của bạn.