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泰國4個重點建設項目階段
LeadManager 專為建築、採礦和建築銷售環境而構建。我們的平台提供了建立項目的關鍵里程碑的全面詳細信息,分為四個階段:概念、設計和文檔、預施工和施工。
我們會於每個工程階段搜集關鍵的資料—適用於 泰國—以下簡述每個階段包括的內容。
構思
- 設計合約招標/設計比賽
- 設計合約判授/設計比賽優勝者
- 前期規劃
- 土地用途改劃
- 擱置
- 中止
在任何項目可以開始之前,必須建立一個基本的大綱或概念。在這個早期規劃階段,可能會進行可行性研究。這是開發商查看該地區項目的財務可行性和需求的地方。
對於較小的項目,可行性可能非常不正式。對於較大的項目以及涉及政府部門的項目,可能需要進行正式的可行性研究。
正式的可行性研究檢查了擬議開發的潛力。研究可能包括環境評估和評估對社區現有遺產價值的任何影響——通常有一個社區諮詢期。
完成這些研究後,開發商需要就可能影響開發的任何法規諮詢當地地區或土地辦公室。開發商還必須確定他們的項目可能需要的許可類型,包括如果他們計劃細分地塊的財產分配許可。
構思:總結
- 提出項目
- 評估商業模式
- 決定是否繼續
- 任命設計師、顧問和工程師
設計及文件草擬
- 設計進行中
- 設計審批
- 設計通過
- 文件編製進行中
- 申請施工同意書
- 批准施工同意書
- 土地出售
- 擱置
- 中止
一旦任命了建築師或設計師,就可以開始項目的設計。這些藍圖有助於確定項目的範圍,並為提交設計申請和建築申請鋪平道路,這些申請總體上形成了設計和建築許可證。
要申請設計和建築許可證,建築師必須提交所有權證書、任何專業執照、建築計劃以及建築師的計劃、計算和成本的副本。在大多數情況下,此申請會提交給相關的地區辦事處,該辦事處將與當地辦事處聯繫進行檢查。
檢查文件後,開始檢查擬議開發地點的過程。不需要修改施工方案的,自申請之日起45日內批准設計施工許可證。
對於對其環境構成潛在風險的項目,開發商需要向自然資源和環境政策與規劃辦公室(ONEP)提交環評報告以供批准。
設計及文件草擬:總結
- 定義項目如何融入當地
- 定義項目範圍並指定外部結構材料
- 提交設計審批並獲得批准
- 深入規劃和起草建築圖則或方案
- 指定內部使用的產品規格
- 聘請顧問和工程師
- 準備招標文件
施工前
- 意向書
- 招標
- 招標(投標者名單)
- 招標截止
- 招標截止(投標者名單)
- 合約判授/委任承建商
- 擱置
- 中止
可以在項目的任何階段任命主承包商;他們也可以通過多種不同的方式任命。
許多項目,特別是政府資助的開發項目,都需要通過招標程序選擇建築商。這幾乎可以發生在任何階段,但最常見於設計批准後和更詳細的文件編製開始時,通知或邀請潛在的建築商或承包商投標建造合同。
一旦招標展開,就會設定一個時間來進行決策過程,通常是兩到四個星期,但在某些項目上可能需要幾個月的時間。
一些常見的合同類型包括:
- 公開招標:本次招標向所有建築或承包公司公開進行投標。
- 選擇性招標:邀請少數幾家建築或承包公司投標。可能預先邀請意向表達 (EOI) 或意向登記 (ROI)。這些獨家機會通常用於不披露招標時間表的商業項目。
- 資格預審招標:更具體的政府招標通常要求建築商通過資格預審達到一定的能力水平,然後才能考慮投標。在大多數情況下,建築或承包公司需要在政府註冊。資格預審的投標可以指定為公開或非公開。
- 談判合同:開發團隊可能已經為一個項目考慮了一個或兩個建設者,這取決於建設者的聲譽或與以前項目的現有關係。開發商將協商成本、時間框架、特殊條件,一旦達成一致,將簽署合同以指定選定的建築商。
其他合同類型包括設計和建造;設計、採購、施工總承包(EPC);以及發展商承建,這是一種非正式合同類型,BCI 用於發展商同時自己建造的項目。
施工前:總結
- 邀請承包商投標/提交建議書
- 承包商採購特定產品、勞動力或服務
- 篩選入圍承包商
- 根據價格、質量、經驗、時間效率和分包商的選擇以評估承包商
- 主承包合約判授
施工
- 主體工程即將展開
- 其他地盤工程展開
- 主體工程展開
- 擱置
- 中止
- 分包商招標
- 分包商招標截止
- 分包商投標者名單
- 委任分包商
- 分包商招標擱置
- 分包商招標取消
主體工程即將展開 是指主承包商,而不是分包商,在進行前期/土木/地盤工程。一個項目被報告為 主體工程即將展開 代表前期工程需要超過四個星期;如果工程需要不到四個星期,那麼該項目將被報告為 主體工程展開.
當分包商進行早期工程時,該項目被報告為 其他地盤工程展開,這些前期工程通常涉及拆卸、清理和挖掘、打樁和鑽孔、地基工程和現場修復。一旦完成鋪設混凝土或完成地基,項目將會報告為 主體工程展開 。
施工:總結
- 選擇分包商
- 搭建地盤/開展前期工程
- 開始建築工程
- 管理建設預算和時間表
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